【2019熱銷產品】瀕死之眼(十週年紀念版)~熱賣好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 體驗最殘酷黑暗的東野圭吾,罪惡與怨恨交織的經典傑作不能不逛
臺彎版出版上市十週年紀念!
好康平台東野圭吾:「這部作品寫出了即便是現在的我,大概也描寫不出來的東西,隱藏在我心裡的『某個東西』。」
遺忘曾經犯下的錯誤,究竟是幸福還是罪過?
凌晨三暢銷排行 點,岸中美菜繪一個人騎著單車在路上疾駛。
就在離家不遠的緩降坡,甫回頭就感到一股巨大的撞擊力,
一切只在瞬間,騰開店送禮推薦飛,拋落。
美便宜菜繪睜開眼想知道發生何事,卻見一輛紅色轎車的保險桿正往她身上輾壓。
宛若電影慢動作般,感覺肋骨一根根斷裂,心臟、腸胃慢慢擠迫,
最後她被夾在牆壁與車間,生命點滴消逝!
她不想死、不願死,深愛自己的丈夫還在家裡等她,
而原本幸福的人生,就此被迫停止……
肇事者雨村慎介因一場襲擊,喪失了關於車禍的所有記憶。
為什麼自己會忘記這麼重要的事?
襲擊後即自殺身亡的受害者家屬、
同居女友的人間蒸發及神出鬼沒般的神祕女子……
慎介開始追索記憶拼圖的過程,越發不明白以前的自己,
那場隱在迷霧裡的車禍真相究竟為何?
死亡前的雙眼,究竟看到了怎樣的驚人祕密……
好評推薦
日本讀者五顆星評論
熱賣商品英文マネキンって怖いですね(人型模特兒真恐怖!)
我看完書好一陣子都不敢看人型模特兒。不由自主就想要快點知道故事的情節,一口氣把書看完。我喜歡東野圭吾的故事鋪陳。
良かった!(太棒了!)
我認為,東野圭吾先生有許多作品都是特惠組合必須讀到最後一句才能明白書名的意義。這部作品也是如此。真的是「瀕臨死亡的眼睛」。 書封上寫著「這一次的東野圭吾很黑暗」,真的是很黑暗。可是這本書卻是我喜歡的作品。一看下去就停不了,連睡覺都忘記,一口氣看完了。
こわぁ~(好可怕~)
因為謎團太多,感覺眼前一片迷霧,導致我不停地看下去。而且,隨著故事的進展,隱藏在迷霧下的真相真的是非常可怕。內容完美地呼應了書名。
活動產品東野圭吾らしさ(很有東野圭吾的風格!)
我認為靈魂、催眠、記憶障礙等這些違反推理的要素與東野圭吾毫不相襯。可是他卻完美地運用了這些要CP值超高素,漂亮地展現了事件的犯人、被害者及關係人之間的聯繫。一天之內就可以一口氣看完。
東野圭吾はやはりいい(東野圭吾果然不簡單!)
雖然可怕,但事實正是如此。車禍事故的肇事者希望可以盡早遺忘,被害者的家屬卻一輩子都難以釋懷。要被害者家屬如何接受死者的枉死?本書猶如一本恐怖小說,卻維持了東野圭吾一貫的作風,東野果然是最棒的!
上品な怖さ(典雅的恐怖)
這部作品可以說營造了一團文雅的恐怖氛圍,恐怖氣息使人背脊一陣發寒。一口氣看完了。除此,我又有了新發現。那就是這位作者的作品並不會背叛我的期待。
必買
ゾクゾクする(寒毛直豎)
總歸一句話,好可怕!這部作品交織了人類的怨念、悲哀及陰暗的骯髒面等許許多多的情感,讀來非常滿足。
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商品訊息簡述:
作者: 東野圭吾
新功能介紹- 譯者: 張凌虛
- 出版社:高寶
新功能介紹 - 出版日期:2019/03/27
- 語言:繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
母奔警局求救!女嬰突氣喘 警車急救援
警車充當救護車,緊急救援三個月大女嬰!新北市一名媽媽日前下午,抱著小女嬰衝往派出所,神情緊張,因為手中的女嬰脹紅臉,似乎快喘不過氣,怕再等救護車,會耽誤到救援時間,值班員警二話不說開著警車,一路鳴笛帶往醫院急救,而且還連跑兩家醫院,暖心舉動讓媽媽好感動。
員警急急忙忙開著警車,立刻要他們趕快上車。
但這回十萬火急的不是要載著去衝現場而是可以看到其實他們載著的人,是一對母女檔。
員警vs.彭姓女子:「喘不過氣。」
送到醫院後雖然情況有稍微改善了,但員警還是不放心,再度把母女倆載往另一家,有小兒科的醫院。
20日下午一名媽媽抱著嬰兒衝進新北市三重的大同派出所,值班員警看她神情好緊張,一邊安撫一邊確認狀況,因為她手中三個月大的小女嬰,臉部脹紅還有點喘不過氣,員警立刻請同仁支援值班台,就怕再慢一拍,女嬰可能就有危險。
電訪女嬰母親彭姓女子:「原本是想要叫計程車,可是下樓的時候發現計程車一直都還沒有來,然後想說最快的方式就是到派出所去,我原本是不好意思麻煩他們,是請他們幫我叫救護車,然後他們是擔心寶寶的狀況比較不穩定,然後再等推薦商品特惠救護車來會耽誤就醫的時間。」
因為再等救護車可能需要時間,員警二話不說開著警車一路趕往聯合醫院,只是醫院沒有小兒科,就再度前往馬偕醫院,經醫生確認後小女嬰穩定了,員警緊急救援任務達成,還乾脆好人做到底,把母女兩人載回家。
員警vs.彭姓女子:「鑰匙有帶喔,有什麼狀況一樣可以找我們。」
派出所員警真的好貼心暖舉動,讓媽媽一直放在心上。
分公司社長親自掃地! 夏普轉型成功秘訣
郭台銘收購日本夏普,就是看上夏普的技術和品牌能量,希望讓鴻海從代工轉型為製造商。鴻海副總裁戴正吳接下夏普社長後,積極開拓東南亞市場,夏普海外分公司的社長,現在得親自前往經銷商掃地、搏感情,就是為了提升夏普在全球的市佔率。
花了一年又四個月,夏普社長戴正吳,讓夏普再次回到東證一部上市,只是他卻為自己,打了勉強及格的分數。
夏普社長戴正吳:「(給自己)60分,開拓的新市場還太少。」
讓夏普股票重新上市,只是完成預期目標,因為郭台銘給戴正吳的任務,可是藉由夏普,讓鴻海轉型為全球家電龍頭
節目主持人江口洋介:「排在前頭的是海爾、美的集團等大陸品牌,接下來是LG、三星的南韓勢力,日本只有排在第八的松下。」
節目主持人江口洋介:「值得注意的是這裡,第10名是併購夏普的鴻海。」
夏普的品牌能量,讓鴻海在家電全球市佔高居第10,只是戴正吳和郭台銘,顯然還不夠滿意。
夏普社長戴正吳:「東南亞國家對夏普來說非常重要,所以重建品牌形象,是最優先事項,所有國家都得達成這個目標。」
夏普印尼社長:「印尼人口有2億6500萬,「一定還有潛在的需求」,這是我們每天被(戴社長)要求的。」
每個星期召開電話會議、耳提面命,戴正吳要求夏普的海外主管,要為業績負起責任
夏普印尼社長:「把螢幕擦乾淨,每一面螢幕都是。」
即使貴為海外分公司社長,也得親自前往經銷商店面掃地。這都是為了重新建立,夏普的品牌形象。
夏普印尼社長:「把店面整理得乾乾淨淨,這樣經銷商也會信賴我們。我們就可以趁機,改變商品的陳列方式,這樣是最有效的。」
和經銷商搏感情,也順便把夏普的商品,往顯眼的地方擺。社長會這麼拚命,是因為戴正吳給的業績考評,可是嚴格的很。
夏普印尼社長:「這是之前的名片,這張是社長、業績好就升官、不好就降職。」
有功則賞、有過必罰,戴正吳用嚴格的管理,逼著夏普的日本人進步
夏普印尼社長:「還跟不太上社長的腳步,沒做好的地方也有很多,很確實的在進步中,不管是公司也好,還是我自己也好。」
夏普社長戴正吳:「我打拚了這兩年,才終於瞭解到,夏普還是有品牌的影響力,所以得繼續努力。」
磨亮夏普的品牌影響力,這是戴正吳提高鴻海全球市佔的成長戰略。
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